Insertion demandée
Mirebalais le 5 septembre 2022
A l’intention de nos collègues avocats /tes,
Chers(res) Collègues avocats et avocates du Barreau de Mirebalais ,
Les ordres professionnels généralement ont pour buts de:
1) La Protection de ses membres
2) La garde de la discipline et du prestige de la profession
3) La formation et le perfectionnement à tous les niveaux
4) La défense des droits et intérêts de ses membres dans la logique de l’éthique et de la déontologie
5) S’assurer de garder jalousement une image positive de la profession et du professionnel.
Les buts précités ne sont pas exhaustifs.Mais , ils peuvent donner des idées des taches qu’on doit assigner au conseil de l’ordre et le comportement que ce dernier doit avoir en vue de faciliter l’ atteinte des buts essentiels qui ne pourront pas se concrétiser sans un leadership éclairé, responsable , pluridimensionnel pluriel et collectif ou tous les acteurs impliqués à quelque niveau qu’il soit , puissent avoir sa place pour contribuer pleinement au rehaussement de la profession par une administration saine ,transparente et démocratique.
En effet, l’ordre des avocats du Barreau de Mirebalais ne fait exception, il doit garantir à ses membres ce dont yous les autres ordres professionnels peuvent donner et même plus dans la mesure où notre ordre est jeune. Et pour qu’il devienne mature, la formation et le perfectionnement des membres dans un cadre discussif et un espace attrayant sont plus que nécessaires.
Pour aborder les problèmes de notre Barreau en vue de proposer des solutions, il importe de porter un regard sur la réalité des faits sans décider de juger ni d’accabler quiconque. En revanche, il faut saluer les efforts consentis par le conseil sortant après plus de six ans de règne pour garder le Barreau en vie, d’être disponible pour accueillir de nouvelles promotions et de servir tous les Avocats.
Toutefois, le constat des faits se révèle accablant pour les Motifs qui suivent :
1) l’école du Barreau n’est jusqu’à date pas mise en place voir fonctionner alors que celui à qui incombe la tâche d’assurer la formation gratuite, sur la base d’un programme de perfectionnement bien ficelé, organise des séances de formation payante dont le contenu se révèle par fois douteuse et tend vers la logique de la facilite tant pour les soutirer de l’argent que pour les déformer en plus;
2) L’espace de travail des membres du conseil est inexistant, seul le Bâtonnier a un bureau qui lui sert aussi de cabinet particulier, ce qui facilite une concurrence déloyale.
3) La Gouvernance au Barreau est mal assurée dans la mesure où le conseil qui agit toujours a passé plus de six ans sans réaliser une assemblée générale;
4) L’administration est ténébreuse, obscure, non transparente ou le conseil même après plus de six ans de règne ne produit aucun rapport administratif et financier sur les actes administratifs et financiers réalisés pour le bien de notre seul Barreau;
5) Les stages de nos impétrants avocats sont mal assurés, dans la mesure où ils sont laissés à leur bon génie, sans l’encadrement d’un avocat militant et expérimenté. Ils ne sont membres d’aucun cabinet, tout en se débrouillant seuls en dehors de la supervision nécessaire et indispensable d’un représentant du conseil, et après le temps de stage légalement imparti, pour avoir leur certificat de fin de stage, le Barreau réclame en guise de rapport de stage la somme de trente mille (30 000) gourdes. Ce qui parait à ce niveau illogique et peu compréhensible;
6) Le recrutement des stagiaires sont fait dans de conditions douteuses ou tous les demandeurs ne sont pas soumis au même traitement, si pour certains les examens du Barreau sont exigés, pour d’autres aucune exigence n’est faite.
En somme, le constat des faits présente un tableau sombre de la réalité et de la situation du Barreau, ce qui peut, dans une certaine mesure, ternir l’image de notre seul Barreau et faire croitre le manque d’estime des autres Barreaux de la République pour tous les avocats du Barreau de Mirebalais car tout se sait dans notre petite Haïti.
Pour remédier à cette situation et corriger cet état de fait, le Que faire de Lénine s’impose et en réponse à cette question les positions qui suivent doivent être prises en compte :
1) La mise en la place dans le plus bref délai l’école du Barreau sur la base d’un programme bien ficelé, en accord aux objectifs de perfectionnement et de formation du conseil validé en assemblée générale,
2) Planifier et organiser la formation initiale pour les élèves avocats et de perfectionnement pour les avocats militants dans le pays et à l’extérieur sur la base de l’aptitude et des besoins du Barreau;
3) Réaliser de vrais concours ou tous les impétrants reçoivent le même traitement;
4) Assurer la supervision de la performance des stagiaires;
5) Organiser le placement des élèves avocats dans des cabinets pour mieux les former à la maitrise de la profession sous la supervision d’un avocat militant et expérimenté ;
6) Donner certificat de fin de stage aux élèves avocats sur la base d’un rapport de stage;
7) Construire un espace de travail attrayant pour que les membres du conseil puissent travailler avec une salle de conférence et de travail dans le but de réaliser la formation au profit des avocats de l’école du Barreau et des avocats militants;
8) Créer un cadre discursif au sein du barreau pour alimenter le débat juridique dans l’espace publique ou le Barreau pourra être une référence de lieux intellectuels et débat sur les différents champs de métiers de justice et du droit et sur les politiques publiques de justice.
9) Mise en place d’une gouvernance horizontales sur la base d’un leadership éclairé, responsable , pluridimensionnel, pluriel et collectif ou tout acteur impliqué à quelque niveau qu’il soit , puissent avoir sa place pour contribuer pleinement au rehaussement de la profession par une administration saine, transparente et démocratique
10) Organiser au moins trimestriellement des assemblées générales en vue d’informer les membres du Barreau sur les avancées des projets et l’évaluation des marches du processus de réforme au sein du barreau.
11) Faire valider en assemblée général toutes activités non courantes qui nécessitent l’engagement du corps professionnel;
12) Monter de concert avec les centres de formation une clinique juridique en vue de familiariser leurs étudiants aux réalités des champs de la profession de justice et du droit.
Dans le but de faire prendre corps les propositions ci-dessus présentées, construisons une majorité sur la base des problèmes existants et inventoriés pour planter à la tête du Barreau un leadership éclairé constructif, réaliste et consensuel.
Joseph Joël Louis av
